Dirección de Planificación Estratégica

El Centro de Planificación Estratégica desarrolla, diseña e implementa instrumentos de planificación estratégica consensuada (PEC); coordina actividades con todos los órganos del Poder Judicial Local y de los Tribunales Provinciales, alentando los mecanismos de participación ciudadana.

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Introducción

Intentando colaborar con el proceso de modernización del Poder Judicial, proyectándolo hacia el futuro, para fortalecer la Justicia, dando continuidad a políticas públicas en el tiempo.

Las propuestas elaboradas desde este Centro se fundamentan en un proceso metodológico (IDIC: I+D+Innovación y Creatividad) privilegiando un espacio de construcción de consensos entre todos los actores involucrados. De esta manera el Centro intenta contribuir al fortalecimiento de la construcción autonómica del Poder Judicial de CABA.

Áreas:

Departamento de Planificación y Método
Oficina de Organización y Gestión
Oficina de Análisis comparado e Investigación
Oficina de Identidad Institucional y Comunicación

El Planeamiento Estratégico Consensuado trabaja a partir de la construcción de un espacio de carácter plural, multisectorial y multidisciplinario. Ese espacio institucional permitirá la elaboración de un Diagnóstico, en principio de fortalezas y debilidades, que se transformará en el primer documento de aproximación y acuerdo de los participantes, en el esfuerzo de construir un lenguaje común durante el proceso de desarrollo del Plan. De este modo, podrá definir una Visión, Líneas o Dimensiones Estratégicas, Objetivos y Proyectos/Programas con el fin de realizar un aporte que ayude a mejorar la administración de justicia.

El Plan nos abre un escenario de aspectos posibles de ser alcanzados, junto a las perspectivas y metas para lograrlo. Establece una Visión de corto plazo; de este modo se garantiza que los actores que participan en su diseño e implementación, sean quienes elaboren la propuesta, la pongan en marcha y evalúen sus resultados.

Por último un sistema de indicadores, de carácter objetivo y subjetivo (de percepción de calidad) contribuirá a analizar la marcha del PEC, y a ir corrigiendo los efectos no deseados durante su desarrollo.

Consensuado: durante su construcción, requiere de la concertación y el acuerdo entre los participantes, en la búsqueda del interés general.

Realista: se dirige a objetivos posibles (entre el real y el ideal) en relación a los recursos humanos y económicos existentes.

Participativo: alienta el protagonismo de las personas e instituciones a lo largo del avance de los Planes en su desarrollo, su implementación, su evaluación, y sus resultados.

Global: no sólo afecta a las cuestiones de la Administración de Justicia, sino que necesita del aporte multisectorial y multidisciplinario en el sentido más amplio del valor justicia.

Operativo: se dirige a la movilización de recursos humanos y materiales en relación a acciones concretas a través de Proyectos y Programas.

Flexible: permite corregir el rumbo durante su propio proceso de construcción, implementación y evaluación.

Concreto: plantea objetivos centrales, que sean posibles de realizar en el corto y mediano plazo, siendo los Planes de carácter mensurable.

Actual: no está orientado a lo que se haga en el futuro sino a decisiones presentes con consecuencias futuras.